FP＆A組織・人材の導入研修、導入支援を行っています。
- FP＆Aとは何か。どういうメリットがあるのか。企業の経営管理の課題をどのように解決できるのか、説明します。
- 実際にだれがFP＆Aになるとよいのか、どのような組織・レポートラインにするのがよいのか、その企業に合った変革方法を提案します。
- 日本企業で起こっている変革事例をご紹介します。
- 経営管理の体制・組織・しくみを進化させ、戦略・中期経営計画・単年度予算管理・予実管理・報告の支援をします。
- 経理財務部門、企画部門が事業部の意思決定を支援する体制づくり、人材育成を支援します。
- 企業の管理会計の仕組みづくりを支援します。
- その他経営管理コンサルティング
講演・執筆
- 外資系企業の経営管理の仕組み・ファイナンス部門が行う事業部門の業績目標達成、意思決定支援活動のご紹介
- FP&A (Financial Planning & Analysis)のご紹介、具体的な活動
- 日本企業におけるFP＆A導入事例のご紹介
- 経理財務部門のビジネスパートナー化
- 女性管理職登用・活躍支援、
- 働く母の働き方アドバイス
- 外資系企業の働き方改革事例のご紹介
研修 － 管理会計とコーポレートファイナンス、FP&A研修