FP＆A導入事例：NECとグリー

日経ビジネス2024年５月１３日号の「闘うCFO」特集に、NECとグリーのFP＆Aが紹介されました。

NEC

現森田社長がCFOであったころに、FP＆Aを発足、２段階に分けて組織変革。まずは事業部門の事業計画のリーダーのみをCFO配下に異動。2023年に事業計画グループ全体をCFO配下に異動。社員のリスキリングに取り組む。

グリー

CFOの大矢氏がリード。2019年にFP＆Aにあたる”ビジネスカウンシル”を導入。FP＆Aは社内人材の育成が望ましいという方針。