コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

Strat Consulting

  • ホームHome
  • 代表のご挨拶Chie Ikegawa
    • 代表の経歴
    • 会社概要
    • 会社事業内容
    • 管理会計分野の研究者として
      • 慶應ビジネススクールEMBA
      • 青山学院大学大学院会計プロフェッション研究科 非常勤講師
    • 日本CFO協会 主任研究委員
    • 日本企業のコーポレートガバナンス強化
    • 中小企業診断士
    • Ridgelinez株式会社
    • インテグラート株式会社
    • ファイナンシャルプランナー(AFP)
    • プライベート
    • 起業している友人の事業紹介
  • 講演活動Lecture
  • 雑誌・Web掲載Web
  • 管理会計・FP&AManagement Accounting
    • 管理会計とは?
    • 管理会計は管理会計の専門家(FP&A)が担当するとよい
    • アメリカ企業のCFO/FP&A組織とは?
      • アメリカ企業のFP&Aはどんな活動をしている?
      • FP&Aが新商品プロジェクトの意思決定を支援する
      • 業績がよい会社のBest Practice FP&Aが実行している12の原則
      • FP&Aがビジネスパートナーとして貢献するには
    • 欧米で管理会計担当者を支援する団体
    • CFO/FP&A組織の具体的な運営とFP&A人材育成
      • FP&A(経営企画・経営管理)活動の成果をどう計ればいいのか?
      • FP&Aがビジネスパートナーになるには?
      • FP&Aが二人の上司の間で板挟みになるときにどうするか
    • CFO/FP&A 人材育成
      • 経営企画室も内部監査室のように国際資格取得を勧めるとよいのでは
      • FP&AがCFOを経て社長になるキャリアパス
    • FP&Aのためのコンピテンシーフレームワーク
    • 経理財務部門の管理会計機能についての論文
    • 日本企業の現状・課題について
      • 外資系の人だから日本企業の課題が見える
      • 経営会議の目的は、課題を解決すること
      • 管理会計担当者組織は日本だけ違う?
      • 経営企画の方のスキルアップを支援したい
      • 経理・企画のみなさん、FP&Aビジネスパートナーになりませんか?
      • 日本企業の営業利益率が低いのが気になっています
      • 日本企業の経営管理の進化を支援したい
  • コラムColumn
    • お知らせ
    • 経営管理・管理会計
    • 講演・執筆
    • FP&Aキャリア相談
    • 世の中に提言!
    • 私のキャリア
    • ワークライフ
    • つぶやき
  • お問い合わせInquiry
  • English

サイトマップ

  1. HOME
  2. サイトマップ
  • お問い合わせ
  • サイトマップ
  • プライベート
  • 代表のご挨拶
    • Ridgelinez株式会社
    • インテグラート株式会社
    • 起業している友人の事業紹介
    • 青山学院大学大学院会計プロフェッション研究科 非常勤講師
    • 代表の経歴
    • 講演活動
    • 雑誌・Web掲載
    • 管理会計分野の研究者として
    • 日本CFO協会 主任研究委員
    • 日本企業のコーポレートガバナンス強化
    • 中小企業診断士
    • 慶應ビジネススクールEMBA
    • ファイナンシャルプランナー(AFP)
  • 会社案内
    • 会社概要
    • 事業内容
  • 日本企業の現状・課題について
  • 管理会計・FP&A
    • CFO/FP&A 人材育成
      • FP&AがCFOを経て社長になるキャリアパス
    • CFO/FP&A組織の具体的な運営とFP&A人材育成
    • FP&Aがビジネスパートナーとして貢献するには
    • FP&Aが新商品プロジェクトの意思決定を支援する
    • FP&Aのためのコンピテンシーフレームワーク
    • アメリカ企業のCFO/FP&A組織とは?
    • アメリカ企業のFP&Aはどんな活動をしている?
    • 業績がよい会社のBest Practice FP&Aが実行している12の原則
    • 欧米で管理会計担当者を支援する団体
    • 管理会計とは?
    • 管理会計は管理会計の専門家(FP&A)が担当するとよい
    • 経理財務部門の管理会計機能についての論文
  • English

投稿

カテゴリー
  • お知らせ
  • コラム
    • FP&Aキャリア相談
    • ワークライフ
    • 世の中に提言!
    • 私のキャリア
    • 経営管理・管理会計
  • 講演・執筆
タグ
  • CFO
  • CMA
  • DDP
  • FP&A
  • IMA
  • Management Accountants
  • P&G
  • アメーバ経営
  • コンサルタント
  • コンサルティング
  • ストラット
  • ビジネスパートナー
  • ファイナンス
  • ブランドマネージャー
  • マトリックス組織
  • ロンドン
  • 事業投資
  • 会計・財務EXPO
  • 再起動
  • 原価計算研究
  • 営業利益率
  • 外資を渡り歩く
  • 外資系
  • 外資系CFO
  • 外資系企業
  • 既存事業
  • 日本企業
  • 日本企業の課題
  • 日本企業丸
  • 早稲田大学
  • 池側千絵
  • 社外取締役
  • 社外監査役
  • 管理会計
  • 管理会計士
  • 管理会計担当者
  • 簿記
  • 経営企画
  • 経営管理
  • 経理財務
  • 語学留学
  • 転職
  • 顧問

  • サイトマップ
  • お問い合わせ

代表のご紹介 Introduction

_0629otw_056

ストラットコンサルティング株式会社
代表取締役 池側千絵

Strat Consulting
Chie Ikegawa

経営管理・管理会計・FP&A

20190507_logo_full_yoko+

管理会計・FP&Aに関する情報を提供しています。(ヘッダーメニューの管理会計・FP&Aをご覧ください)

アメリカ企業の経営管理
アメリカ企業のFP&Aとは?
管理会計の目的
業績目標達成のベストプラクティス
FP&Aが新商品プロジェクトの意思決定を支援
欧米の管理会計担当者の支援団体
欧米の管理会計士資格

事業内容 Business

経営管理・管理会計コンサルティング
企業の経営企画、経理財務の経営管理手法を一歩先に進めるお手伝いをします。

顧問、アドバイザー・社外取締役・社外監査役・講演・執筆・研修
お受けします。

Strat Consulting provides services such as;
Improve management control system/process
Help FP&A/accounting people to be business partners to improve financial performance of the business and improve quality of financial decision making.
Lecture/Training

Copyright © Strat Consulting All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit by Vektor,Inc. technology.

MENU
  • ホーム
  • 代表のご挨拶
    • 代表の経歴
    • 会社概要
    • 会社事業内容
    • 管理会計分野の研究者として
      • 慶應ビジネススクールEMBA
      • 青山学院大学大学院会計プロフェッション研究科 非常勤講師
    • 日本CFO協会 主任研究委員
    • 日本企業のコーポレートガバナンス強化
    • 中小企業診断士
    • Ridgelinez株式会社
    • インテグラート株式会社
    • ファイナンシャルプランナー(AFP)
    • プライベート
    • 起業している友人の事業紹介
  • 講演活動
  • 雑誌・Web掲載
  • 管理会計・FP&A
    • 管理会計とは?
    • 管理会計は管理会計の専門家(FP&A)が担当するとよい
    • アメリカ企業のCFO/FP&A組織とは?
      • アメリカ企業のFP&Aはどんな活動をしている?
      • FP&Aが新商品プロジェクトの意思決定を支援する
      • 業績がよい会社のBest Practice FP&Aが実行している12の原則
      • FP&Aがビジネスパートナーとして貢献するには
    • 欧米で管理会計担当者を支援する団体
    • CFO/FP&A組織の具体的な運営とFP&A人材育成
      • FP&A(経営企画・経営管理)活動の成果をどう計ればいいのか?
      • FP&Aがビジネスパートナーになるには?
      • FP&Aが二人の上司の間で板挟みになるときにどうするか
    • CFO/FP&A 人材育成
      • 経営企画室も内部監査室のように国際資格取得を勧めるとよいのでは
      • FP&AがCFOを経て社長になるキャリアパス
    • FP&Aのためのコンピテンシーフレームワーク
    • 経理財務部門の管理会計機能についての論文
    • 日本企業の現状・課題について
      • 外資系の人だから日本企業の課題が見える
      • 経営会議の目的は、課題を解決すること
      • 管理会計担当者組織は日本だけ違う?
      • 経営企画の方のスキルアップを支援したい
      • 経理・企画のみなさん、FP&Aビジネスパートナーになりませんか?
      • 日本企業の営業利益率が低いのが気になっています
      • 日本企業の経営管理の進化を支援したい
  • コラム
    • お知らせ
    • 経営管理・管理会計
    • 講演・執筆
    • FP&Aキャリア相談
    • 世の中に提言!
    • 私のキャリア
    • ワークライフ
    • つぶやき
  • お問い合わせ
  • English

人気の投稿とページ

  • 社会人MBAから博士号取得を目指す➀
  • 日本企業の営業利益率が低いのが気になっています
  • 日本企業にはなぜ経営企画があるのか
  • 業績がよい会社のBest Practice FP&Aが実行している12の原則
  • 新卒でジョブ型採用の外資系
  • 業績がいい会社のFP&Aが行っている12の行動原則(ベストプラクティス)
  • 管理会計・FP&A
  • 代表のご挨拶
  • FP&AがCFOを経て社長になるキャリアパス
  • アメリカ企業のFP&Aはどんな活動をしている?

最近の投稿

  • 2023年9月日本原価計算研究学会全国大会の統一論題に登壇します。 2023年4月17日
  • 管理会計学会のスタディーグループの、DDPの導入効果に関する研究の最終報告が公開されました 2023年4月17日
  • FP&Aキャリア相談⑨ 大企業の経理部にお勤めで将来のキャリアに悩む方 2023年4月1日
  • FP&Aキャリア相談⑧ 海外勤務経験者で外資系企業転職に関心のある方 2023年4月1日
  • FP&Aキャリア相談⑦ 事業部門内でFP&A業務をされている方 2023年4月1日
PAGE TOP