2019年9月9日 / 最終更新日時 : 2019年9月14日 Strat 経営管理・管理会計 Management Accountants(管理会計担当者)の機能の研究をしています わたしは、日本企業の管理会計担当者(Management Accountants)の機能を高めれば、業績が向上すると思い、研究しています。管理会計というのは、企業の業績目標達成や意思決定を支援する会計のことです。日本企業 […]
2019年9月1日 / 最終更新日時 : 2019年9月1日 Strat 経営管理・管理会計 中期経営計画の成功確率を上げるため、CFO組織の確立を。 日本企業の経営課題に、中期経営計画が達成できないという問題があります。ひとつの理由は、中計が、単年度予算や、日々の経営活動に落とし込めていないからです。 一般的には、3年から5年先の中期経営計画を作成する企業が多くなって […]
2019年8月30日 / 最終更新日時 : 2020年5月27日 Strat 経営管理・管理会計 管理会計担当者の コンピテンシーフレークワーク 欧米には管理会計担当者の協会がいくつかあります。 CGMAとIMAは、コンピテンシーフレームワークと言って、管理会計担当者に必要なスキルとそのレベルを規定しています。事業の業績目標達成と意思決定支援をするにあたり、なにが […]
2019年8月29日 / 最終更新日時 : 2019年8月30日 Strat 経営管理・管理会計 管理会計の教育と実務の距離を縮めたい 8月27,28,29日と、専修大学生田キャンパスで、2019年度管理会計学会全国大会が行われました。わたしは、28日に、研究発表をしに行ってきました。テーマは、「消費財製造事業会社における,意思決定のための製品別原価計算 […]
2019年8月22日 / 最終更新日時 : 2021年3月30日 Strat 経営管理・管理会計 業績がいい会社のFP&Aが行っている12の行動原則(ベストプラクティス) IMA (Institute of Management Accountants)という、グローバル管理会計士の協会で行ったアンケートでわかった、業績がいい会社のFP&Aがおこなっている12の行動原則がまとめられ […]